Ambiente [1]

O nosso ambiente [2] é o contexto [3] externo em que ocorre o nosso comportamento [4]. "Ambiente [2]" é aquilo que percebemos como "fora" de nós. Neurologicamente, as nossas percepções do meio ambiente [2] estão relacionadas às informações provenientes de nossos órgãos sensoriais e do sistema nervoso periférico.

Um "ambiente [2]" específico é constituído por fatores como o tipo da sala, condições climáticas, alimentação, nível de ruído etc., que envolvem um indivíduo ou grupo. Estímulos externos como esses afetarão as respostas e o estado [5] dos indivíduos e membros do grupo e precisam ser considerados como parte de qualquer processo orientado à meta [6]. Assim, fatores determinam os "dados" externos, ou restrições, aos quais devemos reagir. Eles abrangem as nossas sensações e reações reflexivas e estão relacionados ao local e ao momento de nossa experiência.

Na teoria da decisão, as variáveis ambientais incluem todas as dimensões de um "espaço do problema [7]" que são percebidas além do controle dos atores ou tomadores de decisão. O clima, por exemplo, é uma variável ambiental clássica. É algo que não podemos controlar diretamente e ao qual devemos nos adaptar. Nossa escolha de roupas, no entanto, é uma "variável de decisão" relacionada às nossas reações comportamentais a determinadas variáveis ambientais. Para alcançar com sucesso o resultado de permanecer quente e seco quando saímos ao ar livre, devemos levar em consideração as variáveis ambientais e de decisão.

Para alcançar um resultado específico ou um estado [5] desejado, as restrições ambientais precisam ser identificadas e abordadas de alguma forma. Assim, além de definir um estado [5] presente e um estado [5] desejado, o desempenho efetivo envolve lidar com as restrições ao que a pessoa está operando. As decisões que as pessoas tomam e os recursos que elas escolhem mobilizar geralmente são o resultado do ambiente [2] em que as pessoas percebem ou assumem que estão agindo. Os fatores ambientais aparecem no planejamento como "contingências" - fatores que podem ou não variar, mas que não estão sujeitos ao controle arbitrário do indivíduo ou da organização.

A PNL [8] tem várias contribuições úteis a serem feitas em relação à estrutura [9] ideal do ambiente [2] de um grupo. Os métodos e técnicas da PNL [8] também podem ser aplicados para ajudar a transformar o que consideramos "variáveis ambientais" em "variáveis de decisão". Como a PNL [8] nos permite prever e influenciar aspectos de nossa experiência que foram considerados "fora de nosso controle", ela pode ajudar a reduzir e gerenciar "incertezas".

É um dos 5 níveis lógicos, esses níveis incluem (na ordem do mais alto para o mais baixo): (1) identidade [10], (2) crenças [11] e valores [12], (3) capacidade [13] (s), (4) comportamento [4] e (5) ambiente [2].