Nesta obra, dois grandes estudiosos do tema da liderança em atitude colaborativa, reuniram seus conhecimentos para auxiliar o que é ser um líder colaborativo. Como unir pessoas, inspirá-las com uma visão significativa e organizá-las de forma que um espírito de equipe surja e possa conduzir a altas performances.

Esta obra, permite em primeiro lugar: uma abordagem prática para o desenvolvimento de habilidades de colaboração de alto nível. Em segundo lugar: você encontrará coisas práticas e imediatas para fazer. Poderá testar a utilidade das ideias – talvez até mudar um grupo completamente ou um ambiente de trabalho. Em terceiro lugar: um desafio pessoal para intensificar o nível colaborativo de liderança. Dirigir as pessoas e leva-las a trabalhar juntas e combinar seu capital intelectual e relacional. Como líder você os lidera por colaboração. Em quarto lugar: um modelo da estrutura de colaboração. Por meio da estruturação e descompactação (ou seja, modelagem) de exemplos. Em quinto lugar: um guia para o conjunto de competências que facilitam uma colaboração saudável, alegre e produtiva. Sexto: o desenvolvimento de elementos críticos de sucesso de liderança. Neste livro o foco é o líder colaborativo. Sétimo: um equilíbrio pessoal. É difícil promover a colaboração com e entre os outros se vocês estiver em guerra consigo mesmo. Alinhar seu comportamento com seus próprios valores é parte do segredo de ser um líder colaborativo.

Veja o comentário do livro em inglês: http://www.neurosemantics.com/products/the-collaborative-leader/